La dirección técnica del INTA advierte: "no se tolera un ajuste más"
Ariel Pereda alerta sobre la pérdida de capacidades operativas luego de la salida de 900 empleados y la crisis presupuestaria. "Hasta acá llegamos con un ajuste sin sentido", afirma el director nac.
31/07/2026 | 10:19Redacción Cadena 3
El director nacional del INTA (máxima autoridad técnica del organismo), Dr. Ariel Pereda, confirma que la institución enfrenta una reducción del 30% de su personal en los últimos dos años y medio. "Hemos tenido un proceso que ya se viene dando desde hace dos años y medio, aproximadamente de reducción del personal y en el último retiro voluntario se han ido del INTA 900 personas", se lamenta en diálogo con El Campo Hoy.
Pereda destaca que esta disminución de personal impacta significativamente en la capacidad operativa del INTA para responder al sector productivo. "Hemos perdido mucho y se nos dificulta responder adecuadamente, según la propia esencia del organismo, que está pensado para agregar valor al sector productivo", señala.
El director menciona que ya el Consejo Directivo del INTA está al tanto sobre las áreas más afectadas, y que es necesario que se actúe en consecuencia para no quedar paralizados. "En la última reunión que hemos tenido creo que entendieron que ya no se tolera un ajuste más, de lo contrario se verán interrumpidas muchas de las actividades que llevamos adelante", indica Pereda. "Algunas líneas de investigación se ven comprometidas, lo que podría resultar en la baja de servicios esenciales", especialmente en zonas marginales donde el INTA es el único organismo capaz de brindarlos.
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Pereda afirma que es crucial revisar las áreas impactadas y priorizar la recuperación. "Es importante que dejemos de hablar de seguir reduciendo el INTA y nos pongamos a ver cómo restablecemos algunos de estos impactos fuertes", comenta en clara alusión a la línea política que hoy encabeza el presidente Nicolás Bronzovich, hombre de Milei para llevar adelante el desguace del instituto.
A pesar de la salvaje reducción, Pereda resalta el compromiso del personal restante que decidió quedarse. "Los que hemos quedado tenemos el compromiso de seguir trabajando y transformando el sector a través de la ciencia y la tecnología", asegura y a la vez reconoce que muchos expertos optaron por el retiro por cuestiones económicas.
El INTA se prepara para cumplir 70 años, y Pereda enfatiza la necesidad de una planificación estratégica. "Estamos trabajando a replanificar y rediseñar la institución, trabajando con el sector", afirma. Se busca establecer un acuerdo social con el sector agropecuario para abordar los desafíos actuales.
El director también menciona que "el INTA es el único que resguarda el material genético en Argentina; función crucial para el desarrollo agrícola del país". Pereda subraya la necesidad de priorizar las acciones del INTA en un contexto de recursos cada vez más limitados. "Los recursos acá y en el mundo cada vez van a ser más restrictivos y uno tiene que priorizar bien su agenda para seguir impactando con fuerza", advierte.
Contundente y alarmante
"No se tolera más un ajuste. Lo digo en estos términos porque es importante que tanto la gente propia como la externa entienda que las capacidades del INTA están por llegar a un punto de no regreso", dice con crudeza el Dr. Ariel Pereda, que además de ser uno de los técnicos de carrera más valiosos del organismo, sostiene un compromiso con la institución que va más allá de sus obligaciones.
Por eso insiste en señalar que "el recorte presupuestario se sitúa entre un 20 y un 25% cada año, lo que ha llevado a una disminución también de los salarios. "Estamos en uno de los pisos históricos en términos de poder adquisitivo del salario que se paga en el INTA", señala el representante. Esto provoca que muchos trabajadores busquen alternativas laborales que ofrezcan mejores condiciones económicas, o que muchos otros realicen tareas extra INTA para poder llegar a fin de mes.
Pero lo más preocupante para Pereda, es que "el gran problema que tiene esto de seguir reduciendo porque sí, es que no hay un horizonte de para qué se hace", concluye el director nacional.





