Electrolux deja de fabricar heladeras y abre retiros: "Muchos se anotarán"

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La decisión de Electrolux de dejar de fabricar heladeras en Rosario encendió una señal de alarma en la industria local. La empresa confirmó que modificará su esquema productivo y concentrará la actividad en freezers y lavarropas, lo que impactará de lleno en el empleo. El delegado gremial Adrián Cartazo describió un escenario complejo, marcado por la caída de la producción y la imposibilidad de competir con productos importados.

“Se hacían cerca de 78 heladeras por hora”, explicó Cartazo para dimensionar la magnitud de la actividad que se pierde. En jornadas de entre 9 y 10 horas, eso equivalía a unas 700 unidades diarias y a un volumen mensual de entre 14.000 y 15.000 heladeras. “Todo eso se deja de hacer”, resumió, graficando el golpe productivo.

El motivo central, según el delegado, es la competencia externa. “La importación no se puede competir. Están entrando heladeras a menos de 200.000 pesos”, señaló. En contraste, los productos fabricados en el país se venden a partir de los 600.000 pesos, lo que genera una brecha difícil de sostener para la producción local.

Cartazo también puso en duda el impacto positivo de esa diferencia en el consumidor. “Yo tampoco entiendo cómo baja el precio si entran a 200.000 y se venden a más de 600.000”, planteó. Para el dirigente, esa ecuación revela un problema estructural que termina perjudicando a la industria nacional sin traducirse necesariamente en precios más bajos.

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El ajuste productivo tendrá consecuencias directas sobre el empleo. Actualmente, la planta cuenta con entre 250 y 270 trabajadores, pero el número podría reducirse a unos 180. “La línea de heladeras ocupa más de 80 personas”, detalló. La empresa abrió un plan de retiros voluntarios que incluye el 100% de la indemnización más dos meses adicionales.

Sin embargo, el proceso recién comienza. “Todavía no pasó por el Ministerio de Trabajo y hoy se le comunicó a la gente”, explicó Cartazo. La decisión final dependerá de cada trabajador, aunque el delegado anticipa que habrá adhesión: “Yo pienso que sí, que muchos se van a anotar”.

El clima interno es de incertidumbre y preocupación. Cartazo, con 35 años en la empresa, recordó que la planta llegó a tener 900 empleados y hoy atraviesa un proceso de reducción constante. “Estamos volviendo a los inicios”, lamentó, al comparar la situación actual con los primeros años de la fábrica.

El dirigente también vinculó la crisis con un contexto más amplio de recesión industrial. “La línea blanca ha sido muy golpeada”, afirmó, y agregó que otros sectores, como el textil, enfrentan problemas similares. La caída del consumo interno y la competencia externa configuran un escenario adverso para la producción.

Finalmente, el impacto social aparece como una de las mayores preocupaciones. “Hoy no hay trabajo en la industria”, advirtió Cartazo. Muchos de los que se desvinculen deberán volcarse a actividades informales o de servicios. “¿Hasta dónde vamos a tener tantos taxis o Uber?”, se preguntó, dejando en evidencia el temor por un mercado laboral cada vez más precarizado.

Entrevista de Alberto Lotuf y Agustín Dadamio.

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