De remeras básicas a una marca en expansión: la inspiradora historia de Custore

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Desde Córdoba al país, una marca que apostó por lo simple logró abrirse camino en un contexto económico desafiante. Pablo Custo, socio y cofundador de Custore, repasó su historia emprendedora en el programa La Argentina Posible y dejó definiciones que reflejan tanto el espíritu de su proyecto como el pulso del emprendedurismo local.

“Nunca me gustó la ropa, al contrario, soy lo más antimoda que puede haber”, sorprendió Custo al recordar sus inicios. Sin embargo, esa distancia con las tendencias fue, paradójicamente, el punto de partida de un negocio que hoy se expande por distintas provincias.

Según explicó, la marca nació de una necesidad concreta: simplificar la forma de vestirse. “Custore es una marca que simplifica cómo vestirse para vivir mejor”, afirmó. Y profundizó: “No vendemos ropa, vendemos algo más profundo: tranquilidad, seguridad y tiempo”.

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La idea surgió a partir de una experiencia personal. Custo no encontraba prendas básicas —remeras lisas, de buen calce y calidad— que cumplieran con sus expectativas. “Cuando encontraba alguna, me arrancaban la cabeza. Entonces me compraba dos o tres para asegurarme”, relató. Ese problema cotidiano se transformó en oportunidad: comenzó produciendo pequeñas cantidades para uso propio y, luego, para vender.

“Me fui dando cuenta de que había muchísimos ‘Pablo Custo’ con el mismo problema”, explicó, en alusión a un público que buscaba practicidad y estilo sin complicaciones.

El crecimiento, según destacó, no fue planificado en gran escala desde el inicio. “Nunca me imaginé fundar una marca que hoy esté en otras ciudades o cruzarme con gente en la calle usando nuestras remeras”, reconoció. En ese camino, el rol del entorno fue clave: “La familia y los amigos son los primeros clientes, los que validan el producto”.

Actualmente, la empresa cuenta con presencia en Córdoba capital, Villa Allende, San Francisco, Villa María, además de otras ciudades como Rosario, Neuquén y Posadas. También proyecta desembarcar en Buenos Aires durante este año.

El modelo de expansión combina locales propios con franquicias. “Es un halago que alguien se sume a mi sueño y apueste a la marca”, sostuvo.

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En cuanto al contexto económico, Custo no esquivó las dificultades. “Trabas hay todo el tiempo, de todo tipo”, señaló, aunque remarcó que esa realidad también fortalece la capacidad de adaptación. “Los argentinos tenemos ese plus en emprendedurismo porque aprendemos a resolver constantemente”.

Sobre la competencia externa, relativizó su impacto frente a un problema mayor: “El mayor inconveniente hoy es el consumo, que está muy caído. No se está vendiendo ni lo chino ni lo nacional”.

A pesar de ese escenario, el empresario se mostró firme en su visión: “No hay tiempo para achicarse, al contrario, hay que redoblar la apuesta”.

Finalmente, dejó una definición que resume su mirada sobre el país y el emprender: “Hay una Argentina posible, claramente. ¿Por qué? Por los argentinos, porque nos la merecemos. Somos los que nos levantamos todos los días, esquivamos obstáculos y seguimos apostando”.

Una historia que, desde lo simple, construyó una marca y un mensaje: que incluso en contextos adversos, emprender sigue siendo una apuesta vigente.

Entrevista de Fernando Genesir.

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