En vivo

Noche y Día

Susana Buontempo

Argentina

En vivo

Noche y Día

Susana Buontempo

Rosario

En vivo

De largo

Música

En vivo

Musical

Música

En vivo

Trasnoche random

Radio

Podcast

Amamos Argentina

Podcast

La mesa de café

Podcast

La otra mirada

Podcast

El dato confiable

Podcast

3x1=4

Podcast

La quinta pata del gato

Podcast

Cuadro de Situación

Podcast

80 años del Cuarteto

Podcast

Nazareno Cruz y el Lobo

Podcast

La Chacarera, el latido del monte

Escuchá lo último

Elegí tu emisora

Tecnología

Lecciones de Anjuna: Cómo superar despidos y recuperar el rumbo

La empresa de ciberseguridad Anjuna enfrentó despidos en 2022 tras un crecimiento acelerado en 2021. Su CEO, Ayal Yogev, compartió claves sobre cómo navegar estos momentos difíciles y reconstruir la cultura interna.

10/04/2026 | 01:35Redacción Cadena 3

Cultura organizacional en Anjuna

FOTO: Cultura organizacional en Anjuna

Anjuna Security, una empresa de ciberseguridad respaldada por capital de riesgo, vivió un crecimiento acelerado en 2021, aumentando su plantilla a 75 empleados y expandiendo sus equipos de ventas y atención al cliente. Sin embargo, el panorama cambió drásticamente en 2022, obligando a la compañía a realizar despidos significativos.

La dificultad de conseguir nuevos clientes en un mercado en contracción llevó a Anjuna a tomar decisiones difíciles, incluyendo dos rondas de despidos. Ayal Yogev, CEO y cofundador de la empresa, participó en el podcast Build Mode de TechCrunch, donde discutió cómo la empresa logró sobrellevar la crisis.

Yogev destacó que, a pesar de los recortes, la empresa había trabajado previamente en construir una cultura organizacional sólida, centrada en el cuidado de sus empleados y clientes. "Solo tenemos una palabra cuando se trata de cultura, y es cuidar", afirmó. Esta filosofía se tradujo en acciones concretas durante la crisis, como ser transparentes sobre la situación y ofrecer apoyo a los empleados despedidos.

Para Anjuna, evitar los errores comunes que erosionan la confianza durante los despidos fue crucial. En lugar de dejar a los empleados en la incertidumbre, la empresa tomó decisiones rápidas y comunicó claramente lo que estaba sucediendo. Esto ayudó a mantener la moral del equipo restante.

A pesar de las dificultades, la cultura establecida ayudó a los empleados a enfocarse en el aprendizaje y la mejora continua, en lugar de buscar culpables. "Las peores empresas buscan a alguien a quien culpar, lo que crea una cultura de miedo a cometer errores", explicó Yogev.

Hoy, Anjuna está en proceso de reconstrucción, adoptando un enfoque más deliberado en sus contrataciones y ajustando su crecimiento de ventas a la demanda real del mercado. Además, están implementando nuevas herramientas, incluyendo la inteligencia artificial, para operar de manera más eficiente sin expandirse en exceso.

Para escuchar más sobre la experiencia de Anjuna y las lecciones aprendidas, se puede acceder al episodio completo del podcast Build Mode en Apple Podcasts o Spotify.

Lectura rápida

¿Qué lecciones aprendió Anjuna tras los despidos?
La importancia de cuidar la cultura interna y la transparencia en la comunicación.

¿Quién es Ayal Yogev?
Es el CEO y cofundador de Anjuna Security, quien compartió su experiencia en el podcast Build Mode.

¿Cuándo ocurrieron los despidos?
Los despidos se realizaron en 2022, tras un periodo de crecimiento en 2021.

¿Cómo está Anjuna actualmente?
La empresa está en proceso de reconstrucción, con un enfoque en contrataciones más deliberadas y uso de inteligencia artificial.

¿Dónde se puede escuchar el podcast?
El podcast está disponible en plataformas como Apple Podcasts y Spotify.

Lo más visto

Tecnología

Opinión

Podcast

La otra mirada

Podcast

La mesa de café

Podcast

La quinta pata del gato

Podcast

3x1=4

Podcast

El dato confiable

Podcast

Política esquina Economía

Podcast

Cuadro de Situación

Podcast

Los editoriales de Alberto Lotuf