Nueva Córdoba, en su pico comercial: más del 95% de los locales están ocupados

El mercado comercial de Nueva Córdoba atraviesa uno de sus mejores momentos. Un estudio encargado por el Colegio Profesional de Inmobiliarios de Córdoba a la consultora CCA Consulting reveló que más del 95% de los locales se encuentran ocupados, con niveles de vacancia prácticamente inexistentes.

El relevamiento, realizado en marzo de 2026 sobre 139 cuadras y ocho galerías comerciales, muestra un sistema en pleno funcionamiento y con alta demanda sostenida. De los 1.675 locales relevados en calles, solo 73 están desocupados, lo que representa una vacancia del 4,36%. En galerías, el número es aún menor: apenas 11 locales vacíos sobre un total de 256, con una vacancia del 4,30%.

Un mercado en equilibrio

Los datos reflejan un modelo comercial consolidado, caracterizado por baja rotación, estabilidad y un equilibrio entre oferta y consumo. “No se detectan signos de debilidad estructural”, concluye el informe técnico, que describe a Nueva Córdoba como un sistema eficiente y adaptado a las nuevas dinámicas del consumidor.

El análisis territorial también identifica zonas con ocupación plena en corredores clave como Estrada, San Lorenzo, Obispo Oro, Independencia y Chacabuco, que se consolidan como los principales ejes comerciales del sector.

En contraste, los pocos casos de vacancia detectados se concentran en tramos puntuales —como Montevideo al 300–400 o Derqui al 200–300— y responden a factores específicos, sin impacto en la tendencia general.

Claves del crecimiento

El auge de Nueva Córdoba se explica por una combinación de factores: alta densidad poblacional, flujo constante de personas y una oferta comercial diversificada que incluye gastronomía, servicios y retail. Este mix, junto con formatos más visibles y accesibles, permitió consolidar un polo comercial dinámico y en expansión.

“El comercio en Córdoba no está en crisis, está cambiando”, afirmó el presidente del CPI, Lucas Péndola. “Nueva Córdoba muestra un modelo consolidado, con alta demanda y baja vacancia. Cuando el espacio comercial acompaña al consumidor, la actividad se sostiene”, agregó.

El desafío del Centro

El informe también marca un contraste con el área central de la ciudad, que atraviesa un proceso de transformación. Allí, la vacancia general alcanza el 7,36%, mientras que en galerías se eleva al 15,11%, evidenciando una mayor dispersión y menor homogeneidad en la actividad.

Según Péndola, el Centro no perdió relevancia, pero enfrenta el desafío de adaptarse. “El consumidor cambió. Ya no alcanza con la ubicación: hoy se necesita una propuesta. Hay que repensar el rol de las galerías y mejorar la experiencia comercial”, señaló.

Un mapa comercial en redefinición

Los datos confirman una tendencia clara: lejos de desaparecer, el comercio urbano se está reconfigurando. En ese proceso, Nueva Córdoba emerge como el modelo actual, mientras que el Centro busca reinventarse para recuperar protagonismo.

“Córdoba está redefiniendo su mapa comercial. Si se gestiona bien, este cambio puede ser una gran oportunidad para modernizar la ciudad y potenciar su desarrollo económico”, concluyó Péndola.

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