Cambio de paradigma: 3 de cada 4 personas elegirían otro lugar para trabajar
Así lo expresó en diálogo con Cadena 3 el CEO de Humanize Consulting, Alejandro Melamed, al analizar las causas del agotamiento en el trabajo.
03/05/2025 | 07:57Redacción Cadena 3
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El CEO de Humanize Consulting, Alejandro Melamed, analizó las causas del agotamiento laboral. Según expresó, tres de cada cuatro personas que trabajan, si pudieran elegir, elegirían trabajar en otro lugar. Este fenómeno se agrava debido a la presión por el éxito laboral.
El concepto de la "jaula de oro" describe la sensación de estar atrapado en un trabajo que, aunque ofrece beneficios, también causa un gran malestar. Melamed destacó en diálogo con Cadena 3 que "muchas veces tiene que ver con no tener la capacidad de salir al 'balcón'" y reflexionar sobre el propósito de nuestro trabajo.
Pero las nuevas generaciones tienen una perspectiva diferente. Melamed mencionó que "las nuevas generaciones lo primero que hacen antes de entrar a un trabajo es preguntar sobre el happy hour y los días libres". Este cambio refleja un nuevo paradigma laboral donde el equilibrio entre trabajo y vida personal se redefine.
El multitasking se convirtió en una característica de la vida laboral moderna. Melamed explicó que "hoy se habla de full life integrated", lo que implica que las actividades laborales y personales deben sinergizarse. Sin embargo, advirtió que "el problema es cuando queremos hacer las dos cosas simultáneamente".
Las redes sociales también influyen en la percepción del bienestar laboral. Melamed comparó este fenómeno con el libro y película "La Vida de los Jueves", donde la gente simula una felicidad constante. "En redes sociales, nadie publica cuando le va mal", señaló.
Respecto al ocio, Melamed sostuvo que "el ocio es beneficioso para nuestro sistema mental" y que se puede practicar. Afirmó que "cada vez está visualizado como un espacio que potencia la productividad".
Sobre la adaptación de las empresas a estos nuevos paradigmas, Melamed indicó que "algunas sí, muchas aún no". Sin embargo, destacó ejemplos positivos como Naranja X, una empresa que marca tendencia en cultura organizacional.
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