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Pablo Sirvén, en Córdoba: "Estamos en el peor momento del valor de la palabra"

El prestigioso periodista presentó en el Palacio Ferreyra su nuevo libro Operación Sallustro y mantuvo una extensa conversación con Cadena 3. “Estamos a centímetros de la paz y del conflicto”, sostuvo.

08/04/2026 | 19:56Redacción Cadena 3

Perspectiva Nacional

Pablo Sirvén estuvo en Córdoba presentando Operación Sallustro.

FOTO: Pablo Sirvén estuvo en Córdoba presentando Operación Sallustro.

Pablo Sirvén estuvo en Córdoba presentando Operación Sallustro.

FOTO: Pablo Sirvén estuvo en Córdoba presentando Operación Sallustro.

Pablo Sirvén estuvo en Córdoba presentando Operación Sallustro.

FOTO: Pablo Sirvén estuvo en Córdoba presentando Operación Sallustro.

Pablo Sirvén estuvo en Córdoba presentando Operación Sallustro.

FOTO: Pablo Sirvén estuvo en Córdoba presentando Operación Sallustro.

En una tarde otoñal en el Palacio Ferreyra, sede del Museo Evita, el prestigioso periodista Pablo Sirvén ofreció una mirada profunda sobre la compleja realidad política y social, tanto a nivel global como local, en el marco de la presentación de su libro Operación Sallustro. Ante un auditorio colmado en el barrio de Nueva Córdoba, el analista habló con el director periodístico de Cadena 3, Sergio Suppo, donde elaboró un diagnóstico inquietante sobre el presente.

¿Cómo hay que interpretar a un líder global que en pocas horas puede emitir mensajes completamente contradictorios sobre un mismo conflicto?

Estamos en un momento en el que el valor de la palabra está profundamente deteriorado. Las palabras ya no conducen necesariamente a realidades concretas y pueden ser utilizadas, manipuladas o modificadas con facilidad. Eso genera incertidumbre global y dificulta la comprensión de los procesos políticos.

¿Qué impacto tiene este contexto internacional en la Argentina?

Nos obliga a mirar también nuestra propia posición. Hay decisiones de política exterior que pueden resultar audaces o incluso irresponsables, sobre todo considerando antecedentes como los atentados sufridos en el país. En un mundo tan volátil, cualquier alineamiento debe evaluarse con mucha prudencia.

Usted ha analizado durante años la relación entre medios y poder. ¿Cómo ha cambiado ese vínculo?

El cambio es profundo. Pasamos de un esquema vertical, con pocos emisores y muchos receptores pasivos, a uno horizontal donde todos opinan. Las redes sociales empoderaron a las audiencias, pero también generaron un clima de confrontación constante. A esto se suma la inteligencia artificial, que permitirá manipular imágenes y voces con gran precisión, lo que complejiza aún más el escenario informativo.

¿Estamos frente a un nuevo orden mundial?

Sí, estamos en un proceso de transición. El orden surgido tras la Segunda Guerra Mundial está siendo reemplazado por otro aún difícil de definir. Es un momento de gran incertidumbre, donde cualquier conflicto puede escalar rápidamente.

En ese contexto, ¿cómo analiza la transformación del sistema político argentino?

Desde 1983 los argentinos han probado distintas alternativas políticas y muchas no cumplieron las expectativas. Eso generó un voto de ruptura, una apuesta por alguien que prometía hacer lo que la dirigencia tradicional no hizo. Fue, en cierto modo, un salto al vacío.

¿Cómo evalúa la gestión actual?

Hubo avances claros en el ordenamiento fiscal y en la baja de la inflación respecto a niveles anteriores. Sin embargo, la inflación se ha estabilizado en niveles todavía altos y el consumo no termina de recuperarse. Hay sectores dinámicos como energía o minería, pero la economía muestra múltiples velocidades.

¿Qué rol juega el contexto electoral en este proceso?

Es clave. La sostenibilidad del rumbo económico depende en gran medida del resultado electoral próximo. Tanto actores internos como externos están observando si habrá continuidad política.

¿Cómo ve al kirchnerismo en este escenario?

Está atravesando una etapa de debilidad, con derrotas electorales y divisiones internas. Sin embargo, el peronismo tiene una gran capacidad de adaptación. Históricamente ha sabido reinventarse, especialmente en contextos adversos.

¿Qué explica el surgimiento del actual liderazgo político?

Tiene dos dimensiones. Por un lado, su formación técnica y experiencia previa. Por otro, su construcción mediática y en redes sociales. Supo captar atención tanto en televisión como en plataformas digitales, rompiendo la idea de que el rating no se traduce en votos.

¿Qué desafíos enfrenta hacia adelante?

El principal desafío es consolidar resultados económicos en la vida cotidiana. Si eso no ocurre, puede aparecer una nueva alternativa política. La sociedad ya ha demostrado que está dispuesta a cambiar.

¿Cómo influye el clima social en este proceso?

Vivimos en un contexto donde cada sector consume información que confirma sus propias ideas. Se ha perdido la disposición a escuchar lo que incomoda. Eso dificulta construir diagnósticos compartidos.

¿Qué papel juegan hoy los medios tradicionales?

Están en tensión constante. Por un lado, son cuestionados; por otro, siguen siendo utilizados como fuente de validación. Esa contradicción refleja el momento actual de la comunicación.

¿Qué se puede esperar en el corto plazo?

El calendario electoral comenzará a marcar el ritmo político. La economía, el humor social y los resultados concretos de la gestión serán determinantes para definir el futuro inmediato del país.

Entrevista de Sergio Suppo.

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