Marcela Silvi: “Apoyo la apertura económica, pero no cuidaron a las pymes”

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Marcela, bienvenida. La mujer ha ganado mucho terreno en los últimos años en roles de conducción que antes eran exclusivos de hombres. Su caso confirma esta tendencia, habiendo comenzado en la cámara de fabricantes cuando había muy pocas referentes. ¿Cómo fue ese proceso de inserción profesional?

Fue un camino de aprendizaje. Cuando llegué a la cámara, mi referente era Rosana Negrini, porque éramos solo ella y yo entre todos hombres; hoy la realidad es distinta. Creo que este cambio tiene que ver con la confianza que nos dieron nuestros padres en las empresas familiares, permitiéndonos participar en las decisiones desde chicas e independientemente del género.

Erca es una empresa con más de cinco décadas de historia. ¿Cómo recuerda los inicios de su padre en aquel pequeño taller familiar?

La empresa va a cumplir 52 años y nació en el garaje de la abuela de mi papá. Él era el único hijo varón y se esperaba que se hiciera cargo del campo familiar, pero se plantó y dijo que quería tener una fábrica. Como mi abuelo no le prestó el dinero para que no dejara el campo, él buscó garantías con amigos, sacó un crédito y pagó su primer torno trabajando como mozo de noche y en el taller de día.

Usted asumió la responsabilidad de liderar la compañía siendo muy joven. ¿Siempre tuvo clara su vocación dentro de la empresa o hubo otras opciones en el camino?

A los 17 años tenía ganas de irme a estudiar Bioquímica o Administración de Empresas, pero a la vez me encantaba lo que hacía en la fábrica, donde ayudaba desde los 15 años. Al final decidí quedarme en el pueblo y hoy no me arrepiento, porque pude formarme mientras trabajaba. Me interesaba todo: la planta, la administración y las finanzas, y sigo involucrada en cada detalle.

¿Cuál fue el hito tecnológico que marcó un antes y un después para la industria de las sembradoras en Argentina?

Sin duda, la siembra directa. Fue un desafío enorme que obligó a todas las empresas a reconvertirse para crear máquinas capaces de sembrar sobre el rastrojo sin mover la tierra previamente. Hoy la tecnología ha evolucionado tanto que mi propio padre dice que no sabría cómo vender una máquina actual por la complejidad de sus configuraciones y la electrónica adaptada.

En un mercado tan competitivo, ¿qué valor agregado ofrece Erca para diferenciarse de los grandes jugadores globales?

Nuestro mayor capital es la capacidad de adaptación y el diálogo con el cliente. No fabricamos máquinas iguales; cada sembradora se arma a medida de lo que el productor o contratista necesita. Además, en Argentina las sembradoras hacen muchas más funciones que las que se fabrican en otros países. Tomamos tendencias mundiales, como los sistemas de aire, y las adaptamos totalmente a las condiciones de nuestro suelo.

Frente al nuevo rumbo económico del país y la apertura de las importaciones, ¿cree que la industria nacional de agromáquinas está preparada para competir?

Estoy de acuerdo con la apertura y el libre mercado, pero el Estado debe acompañar a las pymes reduciendo la presión impositiva previa. No es lo mismo competir con países que no tienen impuestos distorsivos como el que aquí aplicamos al cheque o los elevados ingresos brutos provinciales. Si las condiciones fueran parejas, no sería utópico pensar en venderle máquinas a un italiano o a cualquier mercado europeo.

Usted menciona que la empresa tiene 180 empleados en una comunidad pequeña como Armstrong. ¿Cómo influye ese vínculo de cercanía en la gestión del personal?

Es una responsabilidad social enorme. Vivimos en una ciudad de 15.000 habitantes donde todos somos vecinos y nos encontramos en la escuela o en el club. Por eso, mi prioridad es mantener la plantilla de personal incluso en los años difíciles para el campo. La gente no tiene la culpa de que no haya créditos o de que la coyuntura frene las inversiones; ellos son el corazón de la empresa.

Para cerrar la entrevista, ¿podría hacernos una recomendación cultural que le haya resultado significativa?

Recomiendo la película "Contratiempo". Es un filme de suspenso que me resultó muy atrapante.

Entrevista de Sergio Suppo.

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