Una inversión de US$300 millones y un mensaje para la industria: "El RIGI fue el impulso necesario"

La industria siderúrgica atraviesa un escenario complejo, pero algunas empresas decidieron mirar más allá de la coyuntura y apostar por inversiones de largo plazo. Ese es el caso de una compañía de origen rosarino que avanza con la construcción de una nueva planta en San Nicolás, provincia de Buenos Aires, con una inversión de US$300 millones.

Pablo Catoni, director institucional de la Bolsa de Comercio de Rosario, contó en diálogo con Cadena 3, en el marco de IDEA Rosario, los motivos detrás del proyecto y explicó por qué el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) fue determinante para concretarlo.

“Es una empresa rosarina, con 70 años de historia, nacida y creciendo en la ciudad de Rosario e instalada desde 1990 en San Nicolás”, explicó Catoni.

La planta siderúrgica será construida desde cero y utilizará tecnología de última generación. Según detalló, cuando esté terminada será una de las instalaciones más modernas del mundo.

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Una inversión pensada a 30 años

Catoni explicó que el proyecto surgió a partir de una necesidad concreta de los clientes: ampliar la oferta de productos y sumar hierro para la construcción al portfolio de la compañía.

“La demanda de los clientes de querer tener dentro de nuestro portfolio otro material más para poder ofrecerles fue uno de los motivos”, señaló.

La decisión también se apoyó en una característica histórica de la empresa: la reinversión de sus utilidades.

“Siempre reinvirtiendo sus utilidades y, en este caso, ir a buscar lo último que existe en tecnología en el mundo para poder construir por primera vez en más de 60 años una planta siderúrgica de cero en el país”, explicó.

Aunque el proyecto estaba en análisis desde hacía algunos años, Catoni reconoció que la llegada del RIGI fue el factor que terminó de darle impulso.

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“Es un proyecto que venía en la cabeza de los accionistas hace algunos años, pero la llegada del RIGI fue el impulso necesario para que pudiera concretarse”, afirmó.

La iniciativa se convirtió, además, en el primer proyecto industrial de la empresa en adherirse al régimen. También avanzó con la adhesión correspondiente en San Nicolás y tramita su incorporación al régimen de inversiones de la provincia de Buenos Aires.

Una apuesta en medio de una crisis de la siderurgia

La inversión se produce en un momento en el que la industria siderúrgica argentina enfrenta dificultades y una caída de la actividad en distintos segmentos.

Catoni reconoció que la empresa también sintió el impacto durante los últimos meses, aunque destacó que pudo sostener sus niveles de ventas a partir de la relación con sus clientes y la calidad de sus productos.

“Sin duda, cuando uno piensa en una inversión, no la está pensando a corto plazo, sino de acá a 30 años. Y eso es lo que nos llevó a nosotros a pensar en esta nueva planta”, sostuvo.

La mirada de largo plazo, según explicó, permite diferenciar una decisión de inversión estructural de las dificultades que pueda atravesar el mercado en un momento determinado.

La planta generará 300 empleos directos

El proyecto tendrá impacto tanto en el empleo directo como en la actividad vinculada a la construcción y operación de la planta.

Según Catoni, la nueva instalación empleará a unas 300 personas y generará alrededor de 3.500 puestos de trabajo indirectos.

La obra ya se encuentra en marcha y actualmente ocupa a unas 700 personas. La estimación es que en los próximos dos meses esa cifra llegue a aproximadamente 1.000 trabajadores.

La advertencia sobre la apertura comercial

Catoni también se refirió a uno de los principales debates que atraviesan a la industria argentina: la apertura de la economía y el ingreso de productos importados.

Si bien destacó que la empresa es beneficiaria del RIGI y que el régimen favoreció las condiciones para concretar la inversión, pidió que la apertura comercial se implemente de manera gradual y con atención sobre los sectores productivos.

“Esta apertura debería ser bien consciente y bien pensada para que esto no afecte a diferentes sectores”, planteó.

En ese sentido, mencionó el ingreso de grandes estructuras provenientes de China destinadas a proyectos mineros como un ejemplo de situaciones que, a su criterio, deberían ser analizadas para evitar que los beneficios de los grandes proyectos terminen perjudicando a proveedores y fabricantes locales.

“Hay que prestar especial atención para que regímenes como el RIGI o aperturas comerciales como las que estamos viviendo permitan hacer crecer la economía y no afectar a la industria”, sostuvo.

“El dólar es el que es”

Consultado por el nivel actual del tipo de cambio y su impacto sobre la siderurgia, Catoni evitó entrar en una discusión sobre si el dólar está atrasado o competitivo.

“El dólar es el que es. Nosotros tenemos que adaptarnos a las condiciones que da el mercado”, respondió.

Para el empresario, las compañías deben tomar decisiones sobre la base del escenario existente y trabajar para ser competitivas dentro de esas condiciones.

Qué pide la industria para 2026 y 2027

De cara a los próximos años, Catoni consideró necesario que el Gobierno mantenga el proceso de estabilización macroeconómica, pero planteó que también debe comenzar a prestar mayor atención a las condiciones que afectan directamente a las empresas.

“Continuar en esta senda de estabilización macroeconómica y empezar a preocuparse también por cuestiones micro”, resumió.

Entre los desafíos mencionó la necesidad de fomentar el consumo y avanzar en reformas estructurales que permitan generar nuevas inversiones.

Y dejó una definición sobre el futuro del RIGI: el objetivo, según su visión, debería ser que los incentivos para grandes inversiones dejen de ser una excepción y se conviertan en parte habitual de las condiciones de la economía argentina.

“Que el RIGI sea algo normal y no una excepción en la economía argentina”, concluyó.

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