Especialista ve a las SAD "como una oportunidad para que crezca el deporte"
Daniel Di Donato, director de la diplomatura en Gestión Deportiva, explicó en diálogo con Cadena 3 cómo podrían ser las sociedades anónimas deportivas en el país.
16/07/2024 | 18:54Redacción Cadena 3
FOTO: Di Donato se refiere a la incursión de las SAD en Argentina.
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Viva la Radio
Daniel Di Donato, director de la diplomatura en Gestión Deportiva y de la Licenciatura en Gestión Deportiva de la Universidad Blas Pascal, brindó a Cadena 3 su perspectiva sobre el debate en torno a las Sociedades Anónimas Deportivas, luego de que el Gobierno de Javier Milei diera luz verde a su ingreso en el país.
Según Di Donato, este cambio podría verse como una oportunidad para el crecimiento del deporte argentino.
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Este debate volvió a tomar fuerza en las últimas jornadas debido a que el Gobierno publicó un decreto en el Boletín Oficial que dispone que, a partir del 1 de noviembre, los clubes del fútbol argentino podrán convertirse en Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) si así lo deciden los socios y permitió el ingreso de capitales privados.
"Todo depende de la administración que se lleve adelante. Hay sociedades anónimas deportivas que son muy exitosas, otras no, porque las administraciones no son tan buenas", precisó Di Donato. En su opinión, tanto las asociaciones civiles como las sociedades anónimas pueden funcionar correctamente y eficientemente.
El especialista también reflexionó sobre los posibles intereses detrás del rechazo a la inclusión de capitales privados en asociaciones civiles sin fines de lucro. "Creo que pasa más por un temor al cambio y a perder la función social que cumple el club con una sociedad anónima deportiva", explicó.
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"Argentina tiene casi 10.200 clubes en todo el país. Es uno de los países que más tiene. La función social es impresionante. Los clubes acá son multideportes", señaló.
El especialista destacó ejemplos globales donde conviven ambos modelos. Mencionó casos como el Barcelona y Real Madrid, dos clubes muy exitosos que siguen siendo asociaciones civiles pero tienen una estructura profesionalizada en todas sus áreas. "Pueden funcionar los dos modelos, pero no descuidemos al club. Lo importante de esto es que la gente que esté en el club esté profesionalizada, que esté capacitada en todas sus áreas", subrayó Di Donato.
Al hablar sobre cómo mejorar la gestión de los clubes argentinos, sugirió delegar acciones ejecutivas a un gestor mientras se mantiene una comisión directiva capacitada y profesionalizada. Sin embargo, reconoció que romper con las viejas prácticas y adoptar este enfoque puede ser un desafío.
“Todavía hay mucho que legislar o reglamentar con respecto a esta nueva decisión del gobierno", indicó.
Entrevista de Viva la Radio
