Adam Mosseri de Meta anticipa límites en el gasto de tokens de IA para ingenieros
El director de Instagram, Adam Mosseri, sugiere que pronto podría ser necesario establecer límites en el gasto de tokens de IA por parte de los ingenieros, equiparando su costo a los salarios.
FOTO: Adam Mosseri en el evento de Bloomberg
En una reciente entrevista, el director de Instagram, Adam Mosseri, afirmó que en un futuro cercano, posiblemente en uno o dos años, se podría considerar necesario establecer límites en el gasto de tokens de inteligencia artificial (IA) de los empleados de Meta. "Creo que puedes imaginar, al menos en un año o dos, que la tasa de gasto de un ingeniero competente podría ser la misma que su salario o su costo de empleo. En ese mundo, probablemente necesitarás establecer algunos límites", comentó Mosseri durante su participación en el podcast de Lenny.
El gasto en tokens de IA, que se refiere al costo de procesar solicitudes y respuestas de IA, ha sido un tema de gran discusión en los últimos días. Meta cerró un tablero interno que mostraba el gasto en tokens después de que los costos de IA pusieran a la empresa en camino de alcanzar miles de millones de dólares en 2026.
No es la única empresa que está reconsiderando su enfoque hacia la experimentación con IA. Uber también tuvo que lidiar con un desajuste en su presupuesto de IA, agotando su presupuesto para 2026 en abril. Los costos elevados de tokens llevaron a Microsoft a cancelar las licencias de Claude Code, consolidando a sus ingenieros en torno a su propia herramienta Copilot CLI.
Según Mosseri, los costos de tokens de IA deben ser gestionados de la misma manera que otros recursos. "Lo pienso como cualquier otro recurso. Tengo que decidir cómo desplegar la capacidad entre mis diferentes equipos porque tengo un número limitado de GPUs, CPUs, almacenamiento y RAM. Debo decidir cómo asignar el gasto operativo para los presupuestos de etiquetado a través de mis equipos. Debo decidir cómo desplegar la nómina para la cantidad de empleados en mis equipos", explicó.
En la actualidad, Meta no cuenta con límites de tokens para ningún empleado, pero Mosseri cree que su uso podría ser beneficioso en el futuro. A largo plazo, espera que los costos de tokens disminuyan a medida que los creadores de modelos de IA entren en una guerra de precios para atraer a los usuarios a utilizar sus herramientas en lugar de las de la competencia.
Por ahora, la compañía ha logrado reducir un poco sus costos de tokens al cerrar ciertas iniciativas que consideraba innecesarias, como el tablero de gasto en tokens. "No es tan difícil construir un incinerador de tokens, y eso no genera mucho valor", concluyó.
Lectura rápida
¿Qué anunció Adam Mosseri?
Anticipó que se podrían establecer límites en el gasto de tokens de IA para ingenieros en Meta.
¿Por qué es relevante?
El gasto en IA se ha convertido en un tema crítico, con costos que podrían alcanzar miles de millones en 2026.
¿Qué otros ejemplos mencionó?
Citó casos de Uber y Microsoft que enfrentaron problemas similares por gastos elevados en IA.
¿Cómo se debería gestionar el gasto en IA?
Como cualquier otro recurso, similar a la nómina y los gastos operativos.
¿Qué se espera en el futuro?
Una posible disminución de los costos de tokens a medida que la competencia entre proveedores aumente.
