Cierran maternidad en Mendoza y alarma la baja natalidad: "Es una oportunidad"

La decisión del Ministerio de Salud de cerrar la maternidad del hospital Hospital Carlos Zaporiti, en el departamento de Rivadavia, volvió a poner en agenda un fenómeno que atraviesa a toda la Argentina: la caída sostenida de la natalidad y sus múltiples impactos sociales, sanitarios y económicos.

El servicio, que registraba un promedio de apenas 10 partos mensuales, será reconvertido en un área de salud mental. A partir de ahora, los nacimientos programados y de complejidad media serán derivados al Hospital Perrupato, ubicado a unos 20 kilómetros, mientras que en el Zaporiti se mantendrán las guardias obstétricas para emergencias y controles prenatales.

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La medida generó preocupación en parte de la comunidad médica local, especialmente por las distancias y el acceso a la atención. Sin embargo, especialistas advierten que el fenómeno de fondo —la baja en la cantidad de nacimientos— obliga a repensar el sistema.

En diálogo con Viva la Radio por Cadena 3 Rosario, el demógrafo Rafael Rofman sostuvo que, si bien no cuenta con todos los detalles del caso puntual, el contexto general es claro: “Está bajando el número de nacimientos y eso difícilmente se revierta. Esto implica que hay que reestructurar los servicios vinculados, especialmente para hacerlos más eficientes y de mayor calidad”.

En ese sentido, explicó que concentrar partos en centros más especializados puede ser una decisión positiva si se planifica correctamente. “Si lo hacemos bien, es una oportunidad tremenda. Si lo hacemos mal, vamos a profundizar los problemas”, advirtió.

El especialista remarcó que la caída de la fecundidad no responde a factores coyunturales, como crisis económicas de corto plazo, sino a transformaciones profundas en la sociedad. “Tener hijos es una decisión compleja, con una gran carga emocional. No es algo que cambie porque sube o baja un precio”, explicó.

Según indicó, en Argentina —al igual que en otros países— la tendencia muestra una fuerte reducción en la cantidad de hijos por familia, asociada a mejores condiciones de vida, mayor acceso a la educación y cambios culturales. “Cuanto más ricas son las sociedades —no solo en términos económicos, sino en oportunidades—, menos hijos tienen”, señaló.

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Entre los factores que inciden, destacó la postergación de la maternidad y paternidad, así como una mayor autonomía en las decisiones personales. “Hoy las personas pueden decidir si quieren tener hijos o no, sin mandatos sociales como ocurría hace más de un siglo”, afirmó.

A futuro, este cambio demográfico traerá nuevos desafíos. La tradicional pirámide poblacional —con una base amplia de jóvenes— tiende a transformarse en una estructura más “rectangular”, con menos nacimientos y mayor expectativa de vida. Esto impactará directamente en sistemas como el de salud y el previsional.

“Vamos a tener más enfermedades crónicas asociadas a la edad y menos enfermedades agudas. Eso exige un sistema de salud distinto, más enfocado en el seguimiento que en la urgencia”, explicó Rofman.

Asimismo, advirtió que será necesario aumentar la productividad y extender la vida laboral. “Hoy decir que una persona de 60 años es vieja no tiene sentido. Podemos y debemos trabajar más tiempo, en mejores condiciones”, sostuvo.

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En este contexto, decisiones como la adoptada en Mendoza aparecen como un anticipo de cambios más profundos. Para los especialistas, el desafío no es solo adaptarse a una nueva realidad demográfica, sino aprovecharla para mejorar la calidad de los servicios.

“El hecho de tener menos chicos o menos nacimientos no es una mala noticia en sí misma. Es, en muchos sentidos, un indicador de progreso. La clave está en cómo respondemos como sociedad a ese cambio”, concluyó.

Entrevista de Lucas Correa.