Desafíos del trabajo híbrido
02/08/2025 | 07:56
Redacción Cadena 3
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La resistencia a la presencialidad laboral se intensificó tras la pandemia
La pandemia causó un cambio importante en el mundo laboral, especialmente en lo que respecta a la presencialidad. El experto en recursos humanos, Carlos Sosa, señaló que existe una fuerte y constante resistencia entre los trabajadores a regresar a un esquema totalmente presencial.
Sosa explicó a Cadena 3 que, tras el auge del trabajo remoto, muchos profesionales consideran que la posibilidad de trabajar desde casa les otorga beneficios importantes. "Si se me pide que avance con mayor presencialidad, cambio de trabajo", ejemplificó Sosa, reflejando la postura de varios trabajadores.
El experto destacó que las empresas enfrentan un desafío en la medición de la productividad en los modelos híbridos. "El que lidera no sabe cómo medir la productividad, eso desgasta un poco la confianza", indicó Sosa, quien también mencionó que no todos los trabajos pueden ser realizados de manera remota.
"Hay trabajos que sí o sí son presenciales, como el de una enfermera, que debe estar en su clínica", aclaró en diálogo con esta emisora. Sin embargo, la dificultad radica en medir el rendimiento en trabajos creativos o administrativos, donde los resultados no son inmediatos.
/Inicio Código Embebido/
/Fin Código Embebido/La comunicación y la construcción de espacios emocionales en las empresas son esenciales. Sosa enfatiza que "hoy lo técnico y lo emocional van de la mano" y que es crucial que las empresas comprendan la importancia de la cohesión grupal, que se fortalece a través de encuentros presenciales.
El experto también menciona la necesidad de establecer límites claros en el trabajo remoto. "El 86% de las personas tienen una dificultad para establecer un límite y separar lo laboral de lo personal", reveló Sosa. Este fenómeno se observa tanto en modalidades híbridas como en la presencialidad.
Finalmente, Sosa dijo que las empresas deben medir por resultados y no por horas, y que el teletrabajo debe ser considerado una ventaja competitiva para retener talento. "Los colaboradores son protagonistas en el bienestar del grupo humano", destacó, subrayando la importancia de un equilibrio entre lo presencial y lo remoto.
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/Fin Código Embebido/Entrevista de Verónica Maslup.
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