La industria metalmecánica de Córdoba, en crisis y obligada a reconvertirse

Se está produciendo un recambio en la conducción de la Cámara de Industriales Metalúrgicos y de Componentes de Córdoba (CIMCC). Gustavo, usted deja la presidencia y Alejandra asume en los próximos días. ¿Cómo se ha planificado esta transición?

Gustavo del Boca: En la Cámara procuramos que quien proyecta continuar con el mandato acompañe al presidente desde una vicepresidencia. De esta manera, Alejandra ha estado involucrada en todo el trabajo previo para evitar que reciba lo que comúnmente se denomina una "pesada herencia".

Alejandra Cesolari: Somos un equipo fortalecido. La Cámara cuenta con una comisión directiva sólida, que acompaña este proceso y transitamos este camino juntos.

La industria metalúrgica atraviesa una situación compleja. Ante los cambios económicos actuales, ¿qué riesgos y oportunidades encuentran para el sector?

Alejandra Cesolari: Hemos pasado muchas crisis, pero ésta es particularmente difícil, porque venimos de años de tropiezos acumulados. Hoy el desafío es hacer mucho trabajo hacia adentro de nuestras empresas mientras afuera el gobierno plantea un escenario de competencia rauda. Sentimos que los competidores internacionales, como China, vienen corriendo, mientras nosotros todavía vamos caminando. Tenemos una trazabilidad de problemas impositivos y laborales que aún no se resuelven para permitirnos competir con claridad.

¿Qué les preocupa más: la competitividad que plantea China o la carga impositiva y laboral de la economía argentina?

Gustavo del Boca: Son cuestiones distintas. China no es una competencia real en ninguna parte del mundo, porque su producción está totalmente subsidiada; por eso existen barreras arancelarias globales. El problema de fondo es el costo argentino. Tenemos plantas gemelas en Córdoba y en Brasil, con la misma tecnología, pero en Brasil se produce un 30% más barato. Esto ocurre porque allá no existen distorsiones como el impuesto al débito y crédito bancario o los Ingresos Brutos, que gravan la facturación sin considerar el costo productivo. Son impuestos que nacieron como temporales y llevan décadas distorsionando todo.

Sufrimos distorsiones en los tres niveles: nacional, provincial y municipal, donde las tasas a veces se cobran sobre la facturación y no por la contraprestación de un servicio real. Prometieron cambios en este sentido, pero hasta ahora solo vemos una mayor apertura competitiva sin el acompañamiento necesario para que el país sea competitivo. Si no se defiende la industria, se pierde el desarrollo tecnológico y la innovación.

Alejandra, ¿usted percibe que el gobierno nacional tiene la intención de destruir la industria?

Alejandra Cesolari: Más que una sensación, es una realidad que observamos en los hechos. No hay parámetros claros y vemos que muchas industrias pequeñas, que no pueden sostenerse, están cerrando sus puertas.

¿Esas empresas cierran por la competencia de productos importados o por la caída de la demanda interna debido a la recesión?

Gustavo del Boca: Según nuestro centro de estudios económicos, basado en la productividad, el impacto mayor se ve en las pymes con un promedio de 13 empleados. En Córdoba, no hemos tenido noticias de cierres de empresas grandes, salvo casos globales como el de Nissan, que responde a una reconfiguración de su alianza con Renault, pero hay una multitud de pequeñas unidades productivas que están desapareciendo. En lugar de pensar en crecer, estamos en una etapa de mera subsistencia.

¿Esta postura implica que ustedes añoran el modelo económico anterior?

Gustavo del Boca: No se trata de añorar el pasado, porque sabemos que lo anterior también fue desastroso. Pero hoy no vemos incentivos para el crecimiento. Entendemos la necesidad del equilibrio fiscal, pero el superávit no se logra dejando de alimentar a los hijos. Se logra trabajando más y gastando menos en lo que no es imprescindible, sin descuidar lo fundamental.

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Ante este escenario, ¿existe la posibilidad de reinventar la metalurgia cordobesa hacia sectores como la minería, el petróleo o el gas?

Alejandra Cesolari: Son sectores en auge, pero cambiar el rumbo de una industria especializada, como la de maquinaria agrícola o autopartes, hacia la minería tiene un costo de inversión muy alto en maquinaria y capacitación de personal. Es una posibilidad para reutilizar estructuras, pero representa un camino totalmente nuevo y con perspectivas aún inciertas.

Gustavo del Boca: La metalmecánica está ligada a nuestros productos exportables y ahí hay tracción, pero otros subsectores, como el automotriz, el aeronáutico, el eléctrico o el de medicina —que fue clave en la pandemia con la fabricación de respiradores en Córdoba— están sufriendo mucho. Córdoba tiene una historia de emprendedorismo extraordinaria, pero el Gobierno nacional hoy no tiene el foco puesto en la industria.

¿Qué herramientas consideran indispensables para que el sector pueda adaptarse a este nuevo modelo?

Gustavo del Boca: Necesitamos que el equilibrio fiscal no se base en suspender la obra pública, que es esencial para sacar la producción. Además, es urgente contar con líneas de financiamiento pagables. Argentina es hoy un país sin crédito; en el mundo se financia el 70% o 80% de la inversión y aquí no llegamos al 10%. No se puede crecer sólo con capital propio. Si no logramos competitividad sistémica, nos vamos a transformar en simples importadores, reemplazando máquinas por contenedores.

El ministro de Economía, Luis Caputo, suele poner como ejemplo de éxito el caso de empresas que cierran sus plantas locales para fabricar en el exterior, como en Vietnam. ¿Qué opinan de esa visión?

Alejandra Cesolari: Es una visión pésima. Se pierde la esencia pura de Argentina, que es su capacidad de producir.

Gustavo del Boca: Coincido. Argentina es, por definición, industria y agroindustria.

¿Ustedes reclaman protección arancelaria o un cambio en las condiciones de producción?

Gustavo del Boca: No pedimos protección; pedimos competitividad. Vuelvo al ejemplo de Brasil: si con la misma tecnología ellos son un 30% más baratos, el problema es el entorno que el Estado nos impone. Hay mucho que mejorar puertas adentro en las fábricas, pero, si no se resuelve lo que sucede de los portones hacia afuera, es imposible competir.

Para finalizar, ¿qué recomendación cultural les gustaría dejar a nuestra audiencia?

Alejandra Cesolari: Mi música preferida es el ruido de mi industria funcionando, algo que hoy extraño, porque la actividad ha bajado. Como libro, recomiendo "Recetas para volver a vivir", de la escritora cordobesa Cristina Schwander; ayuda mucho a los empresarios a transitar las situaciones difíciles que vivimos a diario.

Gustavo del Boca: Recomiendo seguir a Salvador Di Stefano para entender los cambios de actitud necesarios en los negocios actuales y adaptarse a lo que hoy demanda el mercado mundial.

Entrevista de Sergio Suppo.