Mira Murati regresa al centro de atención en medio del auge de la IA

Mira Murati no es una figura habitual en el escenario de conferencias. Como CTO de OpenAI, su presencia fue notoria, pero rara vez fue la cara pública de la empresa. Ahora, como CEO de su propia compañía, Thinking Machines Lab, su aparición es aún más escasa. Sin embargo, cuando se sentó con Bloomberg en San Francisco el 4 de junio de 2026, fue un momento significativo, ya que marcó su primera gran aparición mediática en aproximadamente 18 meses.

El momento resulta apropiado. Thinking Machines ha pasado la mayor parte de este año y medio operando en la sombra, levantando capital, contratando investigadores y lanzando un producto, Tinker, una API para ajustar modelos de IA de código abierto.

Mientras tanto, las empresas que compiten por el mismo talento, clientes y atención han crecido en número y presencia. OpenAI sigue siendo un tema recurrente en los medios, Anthropic ha ganado impulso y xAI, la aventura de IA de Elon Musk, se ha integrado en SpaceX en anticipación a una oferta pública masiva. En este entorno, permanecer en un perfil bajo presenta retornos decrecientes; en algún momento, es necesario hacer ruido para recordar al mercado que se existe.

Murati utilizó su aparición en Bloomberg para hacer precisamente eso, aunque con cautela. Presentó lo que Thinking Machines denomina modelos de interacción, que describió como un tipo de interfaz de IA fundamentalmente diferente. A diferencia de la dinámica de respuesta y pedido que caracteriza a la mayoría de los productos de IA actuales, explicó a la entrevistadora Emily Chang, los modelos de la compañía están diseñados para procesar flujos continuos de audio, texto y video en intervalos de 200 milisegundos. La idea es que puedan captar la textura de la comunicación humana —las interrupciones, las correcciones a mitad de pensamiento, incluso las pausas para pensar— en algo más cercano al tiempo real. Sin embargo, Murati fue cuidadosa al enmarcarlo como un primer paso, no como un producto terminado, y se abstuvo de dar una fecha de lanzamiento específica.

También respondió preguntas sobre un episodio que la colocó en el centro de atención: la caótica semana de noviembre de 2023, cuando la junta de OpenAI despidió a Sam Altman y ella asumió como CEO interina. Dentro de OpenAI, se conoció como "el bache". Murati afirmó que se sintió clara sobre sus decisiones en cada momento, argumentando que proteger la misión y al equipo fue la línea conductora que hizo que las elecciones fueran evidentes, incluso cuando la situación parecía desmoronarse desde afuera. Afirmó que la compañía habría "implosionado" si no hubiera estado involucrada durante esos extraños cinco días y su inmediato desenlace. Sin embargo, reconoció que la claridad de intención no es lo mismo que tener claridad sobre las consecuencias. En retrospectiva, expresó que habría presionado más por más información, un mejor plan de transición y más transparencia. Lo que no dijo, al menos no directamente, es si considera que las cosas salieron bien.

Cuando se le preguntó si aún confía en su exjefe, eludió la pregunta, dirigiendo la conversación hacia una preocupación más amplia: la concentración de decisiones importantes en pocas manos, no solo en OpenAI sino en toda la industria. Su preocupación, dijo, es menos sobre el carácter de cualquier líder individual (aunque reconoció que eso importa) y más sobre la ausencia de controles estructurales. Las personas buenas toman malas decisiones. Las organizaciones bien intencionadas se desvían. Se ha prestado demasiada atención a la virtud y muy poca a la gobernanza, sugirió.

Chang también la presionó cortésmente sobre las salidas de varios investigadores de alto perfil de Thinking Machines en los últimos meses, un tema que Murati ha evitado en público y que minimizó el jueves. Primero, dijo, construir un laboratorio de IA de frontera desde cero comprime años de volatilidad organizacional normal en meses. También reconoció que la compensación —los paquetes de nueve cifras que se han convertido en la moneda estándar en la guerra por el talento en IA— captura la imaginación de las personas, pero sugirió que no suele ser toda la historia. Para risas de la audiencia, comentó sobre sus propios instintos competitivos: "Cuando me despierto por la mañana, no estoy pensando en cómo eliminar al competidor".

Por supuesto, Chang preguntó sobre lo que viene para la IA en general, incluidos los humanos que las empresas de IA una vez dijeron que serían empoderados por la IA, pero que recientemente han crecido temerosos ante la perspectiva de un desplazamiento masivo de empleos, sin mencionar un futuro donde la IA se use para crear armas químicas.

Murati, quien nació en Albania y habla con un ligero acento europeo del este, fue medida en su respuesta. Rebatió la idea de una distopía inevitable o una utopía inevitable, argumentando que ninguno de los resultados está predeterminado y que el período en el que nos encontramos actualmente es el que determinará hacia dónde se dirigen las cosas. Sin embargo, advirtió —y no fue la primera vez durante la entrevista— que si los humanos quitan las manos del volante demasiado pronto, el futuro se verá muy diferente, y no mejor.