Despidos en Oracle: empleados luchan por mejores indemnizaciones

En un hecho que ha conmocionado al sector tecnológico, Oracle despidió a un estimado de 20,000 a 30,000 empleados el 31 de marzo. Muchos de ellos, al recibir la noticia, se encontraron con que sus cuentas de usuario habían sido desactivadas sin previo aviso. Un exempleado compartió su experiencia con TechCrunch, relatando: "Sentí una extraña sensación en el estómago. Al intentar iniciar sesión en la VPN, recibí un mensaje que decía que el usuario ya no existía".

El despido fue comunicado a través de un correo electrónico, que informaba sobre la terminación inmediata de sus funciones. Posteriormente, se envió una oferta de indemnización, que rápidamente se convirtió en un punto de conflicto entre los despedidos y la empresa. Oracle ofreció un paquete de indemnización estándar, que incluía cuatro semanas de salario por el primer año de servicio, más una semana adicional por cada año trabajado, hasta un máximo de 26 semanas. Además, la compañía cubriría un mes de seguro COBRA.

Sin embargo, un aspecto crucial del acuerdo generó descontento: Oracle no aceleró la concesión de acciones restringidas (RSUs) que estaban a punto de vencer, lo que significó que cualquier acción no adquirida para la fecha de terminación sería confiscada. Este fue el caso de un empleado de larga trayectoria que perdió un millón de dólares en acciones que estaban a solo cuatro meses de ser adquiridas, siendo las RSUs alrededor del 70% de su compensación total.

Algunos empleados también se dieron cuenta de que, si eran clasificados como trabajadores remotos y no trabajaban en un estado con mejores protecciones laborales, como California o New York, no calificaban para las protecciones bajo la WARN Act, que exige un aviso de dos meses para despidos masivos.

La WARN Act está diseñada para proteger a los empleados en caso de despidos masivos, y requiere que las empresas notifiquen a los trabajadores al menos 60 días antes de que se produzcan despidos. Sin embargo, al clasificar a algunos empleados como remotos, Oracle logró evadir los requisitos de ubicación mínima que activa esta ley. Algunos trabajadores ni siquiera sabían que estaban clasificados como remotos, ya que trabajaban en un horario híbrido cerca de una oficina.

A pesar de que algunos empleados creían que estaban cubiertos por la WARN Act, Oracle integró el pago correspondiente en su cálculo de indemnización, lo que generó más frustración. Un grupo de empleados intentó negociar colectivamente con Oracle, y al menos 90 personas firmaron una petición pública instando a la empresa a igualar los términos de otras grandes compañías tecnológicas que habían implementado despidos masivos debido a la inteligencia artificial.

Por ejemplo, Meta ofreció un paquete de indemnización que comenzaba con 16 semanas de salario base, más dos semanas por cada año de empleo, y cubría el seguro COBRA durante 18 meses. Microsoft, por su parte, proporcionó indemnización acelerada de acciones, un mínimo de ocho semanas de salario, y semanas adicionales según el tiempo de servicio y el rango del empleado.

La respuesta de Oracle fue una negativa a renegociar los términos. En un correo electrónico enviado a los exempleados, se presentó una situación de "tómalo o déjalo". Al ser consultada sobre sus términos de indemnización y la clasificación de empleados como remotos, Oracle se negó a hacer comentarios.

Este tipo de reacciones no sorprenden a aquellos que esperaban poder negociar, pero resaltan la falta de protección que tienen los trabajadores del sector tecnológico en momentos de crisis.