Nuevas tendencias laborales en la IA
17/10/2026 | 18:03
Redacción Cadena 3
Anthropic publicó un informe el pasado viernes donde detalló los cambios en su fuerza laboral y el tipo de trabajo que se realiza en la empresa de inteligencia artificial. Según el documento, la composición del equipo ha cambiado drásticamente en el último año, lo que podría ser un indicativo de cómo la IA influirá en la organización del trabajo y la demanda laboral en el futuro.
El informe señala que Anthropic ha reducido la contratación de personal junior, con una disminución del 21% al 14% en la proporción de empleados junior en departamentos técnicos. A su vez, la cantidad de contrataciones junior cayó aún más, del 27% al 9%. Esta tendencia es atribuida a la expansión natural de las funciones comerciales a medida que la empresa crece, así como al uso de herramientas de codificación que permiten a empleados no técnicos desarrollar software por sí mismos.
Un empleado describió la situación como una "presión eterna" para avanzar rápidamente y utilizar a Claude, el modelo de IA de la compañía, en todas las tareas. En una encuesta realizada en abril de 2026, el 27% de los empleados afirmaron que su productividad había aumentado gracias a Claude, mientras que el 20% indicó que sus labores habían cambiado de realizar tareas a gestionar a Claude. Un ingeniero comparó esta gestión con el cuidado de niños, mencionando que "cada niño trae a uno preocupaciones que demandan atención, y los diversos Claude hacen lo mismo".
El informe también sugiere que "la atención y el juicio humano" se están convirtiendo en un "cuello de botella" para la productividad, ya que Claude produce un "diluvio" de texto que necesita ser leído y organizado. A pesar de ello, la empresa asegura que la adopción de IA ha incrementado la productividad, reflejada en un aumento de la cantidad de código generado por persona, más ventas cerradas por representante y más contratos procesados.
Además, el tiempo de reuniones por empleado ha aumentado un 20% en comparación con el año anterior, siendo un 16% el incremento para los colaboradores técnicos. Anthropic atribuye esto a la necesidad de "confianza y responsabilidad humanas", destacando que la coordinación cara a cara es considerada indispensable por los empleados.
¿Qué cambios se reportaron en Anthropic?
La empresa ha reducido la contratación de personal junior y ha aumentado el tiempo de reuniones en un 20%.
¿Cuánto ha disminuido la proporción de empleados junior?
La proporción de empleados junior en áreas técnicas pasó del 21% al 14% desde principios de 2025.
¿Cómo afecta Claude a la productividad?
El 27% de los empleados afirmó que Claude aumentó su productividad, aunque también se mencionó que su gestión puede ser abrumadora.
¿Qué indica el informe sobre la atención humana?
La atención y el juicio humano se están convirtiendo en un cuello de botella para la productividad debido a la cantidad de texto que Claude genera.
¿Qué otro aspecto se destaca en el informe?
El tiempo de reuniones por empleado ha aumentado un 20% en el último año, lo que refleja la importancia de la coordinación cara a cara.
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