Derrumbe en Archi Club: empresarios detrás del boliche de la Costanera

Buenos Aires, 1 de marzo (NA) — En la madrugada de este domingo, una torre de luces se desplomó sobre la zona VIP del local bailable Archi Club, en la Costanera Norte porteña. La imagen de una estructura metálica con luminarias y equipos de sonido cayendo sobre las mesas del sector más caro del boliche condensó en segundos el pasaje de la euforia al pánico.

De fondo sonaba un DJ invitado desde Londres, que había comenzado su set apenas una hora antes, cuando el techo técnico se vino abajo sobre el público.

El saldo provisorio habla de al menos 15 personas heridas con politraumatismos y unas 700 evacuadas del lugar. Los heridos fueron trasladados a los hospitales Pirovano, Rivadavia y Fernández, mientras diez ambulancias del SAME, Bomberos y la Policía de la Ciudad montaban un operativo de emergencia sobre la avenida Rafael Obligado.

La estructura que colapsó no formaba parte fija del boliche: habría sido montada especialmente para la fiesta electrónica de esa noche, lo que abre la sospecha de fallas en el diseño, el montaje o los controles de seguridad previos.

Un dato agrava el cuadro: la capacidad máxima habilitada para Archi Club es de 500 personas. La propia información oficial sobre el operativo posterior al derrumbe indica que adentro había alrededor de 700 asistentes cuando cayó la estructura. Es decir, un exceso del 40 por ciento sobre el aforo autorizado, que se vuelve central a la hora de reconstruir responsabilidades administrativas y penales.

Quién tiene la concesión y quién tiene la habilitación

El primer punto oscuro aparece al cruzar los papeles. La concesión del Espacio Nº 8 del Sector 1 del Distrito Joven de Costanera Norte fue adjudicada por licitación pública a la firma Blue Night S.R.L., una sociedad constituida en diciembre de 2019 para explotar bares, restaurantes y locales bailables. Sin embargo, la habilitación como "lugar bailable" del local con nombre de fantasía Archi no está a nombre de Blue Night, sino de otra empresa: Night Dream S.A.

Según una disposición conjunta de la administración porteña, publicada en el Boletín Oficial de la Ciudad en 2025, Night Dream S.A. inscribió el local Archi, ubicado en Avenida Costanera Rafael Obligado 6551, para desarrollar actividades de gastronomía, fiestas privadas y "local de baile clase C". El trámite fue impulsado por el presidente de la compañía, Pablo Bravo. En los papeles, entonces, Blue Night S.R.L. tiene la concesión del terreno y Night Dream S.A. aparece como la operadora formal del boliche.

Los socios de Blue Night

Blue Night S.R.L. nació con un capital social de 50.000 pesos y tres socios fundadores: Rodrigo José Sueiro, Diego Iván Lifschitz y Martín Alejandro Brenna. Con el correr de los años, mediante cesiones de cuotas, la estructura se amplió y se reordenó. Hoy la sociedad está integrada por cuatro nombres: Sueiro, Lifschitz, el odontólogo Jorge Pasart y el empresario tecnológico Simón Bronstein Lema.

Rodrigo José Sueiro, nacido en 1974, es el socio mayoritario. Declaró domicilio en una torre de alta gama sobre la avenida del Libertador, en Núñez. Controla aproximadamente un 34 por ciento del capital de Blue Night. Pese al peso económico de la concesión que maneja, su rastro en fuentes abiertas es mínimo: no figuran entrevistas, perfiles en redes ni menciones en el mundo del entretenimiento nocturno porteño previas al derrumbe.

Diego Iván Lifschitz, nacido en 1978 y domiciliado en Palermo Chico, aporta otro 34 por ciento del capital. Al igual que Sueiro, se presenta como empresario y prácticamente no deja huellas públicas más allá de los registros societarios.

El tercer socio es Jorge Pasart, una figura bien conocida en el ámbito universitario. Odontólogo egresado de la Universidad de Buenos Aires en 2005, Pasart es desde 2022 el Secretario de Extensión Universitaria de la UBA, cargo que lo coloca en la primera línea política de la principal casa de estudios del país.

Antes fue Secretario General de la Facultad de Odontología, consejero superior por el claustro de graduados y coordinador de programas como "UBA en Acción", que llevó prótesis dentales impresas en 3D a comunidades vulnerables del interior. Ingresó a Blue Night en 2022 con el 15 por ciento de las cuotas y posteriormente habría elevado su participación al 18 por ciento. Su presencia en el directorio de la concesionaria de un boliche de alta noche contrasta con un currículum hasta ahora centrado en la gestión universitaria y la salud pública.

El cuarto socio es Simón Bronstein Lema, diseñador industrial formado en la UBA y empresario tecnológico. A diferencia de sus socios, Bronstein tiene un vínculo explícito con el ambiente nocturno: es director de Jet BA, un boliche ubicado también sobre Costanera Norte, a pocas cuadras de Archi; CEO de Festivap, una plataforma de ticketing y gestión de entradas para eventos; y directivo de una empresa de desarrollo de software. Se sumó a Blue Night en diciembre de 2025, cuando compró la participación del socio saliente, Martín Brenna, y pasó a controlar alrededor del 14 por ciento de la sociedad.

El nombre que se repite: Eugenio Klein

El mapa societario de la Costanera revela que los mismos apellidos reaparecen una y otra vez en distintas razones sociales. Una investigación publicada en 2021 por un medio especializado en temas urbanos reconstruyó cómo Blue Night S.R.L. no es el único vehículo empresario de Rodrigo Sueiro en la zona.

El empresario comparte con Eugenio Cristian Klein la titularidad de Distrito Costanera S.R.L., adjudicataria del Espacio Nº 9 del mismo Distrito Joven, pegado al lote de Archi. Ambos figuran también en Delmalobo S.A., la firma que operó el restaurante Rodizio en Costanera Norte y el paseo gastronómico bajo las vías del ex Paseo de la Infanta.

Eugenio Klein, por su parte, aparece vinculado a Night Dream S.A., la sociedad que inscribió a Archi como lugar bailable. Es decir: la empresa que figura en la habilitación del boliche estaría controlada por el mismo grupo empresario que comparte inversiones con el principal socio de la concesionaria del predio. No se trata de dos mundos separados, sino de ramificaciones de un mismo núcleo de intereses.

La pata Moix-Villafañe

El entramado se vuelve más denso cuando se suman otros nombres propios. En su perfil profesional, el empresario Juan Manuel Moix se presenta como fundador y director de Nightdream S.A. para las marcas MARO Costanera y ARCHI, con actividad entre 2022 y 2024. En ese mismo período, fue fundador y director de Drinkalot S.A., la empresa detrás de otro local emblemático de la Costanera: Rose in Rio. Y antes ya figuraba como socio fundador de BNN Costanera – VillamaT S.A., titular del boliche BNN Costanera, ubicado unos metros más al sur sobre la misma avenida.

En Rose in Rio, Moix no estaba solo. Su socio en Emprendimientos Costanera S.A. —la firma formal detrás del boliche— era Matías Gonzalo Villafañe (también mencionado como Villafaña en algunos documentos), quien se desempeñaba como director suplente. Villafañe había sido señalado años antes en una nota de prensa por las políticas de admisión de un boliche de la Costanera que pedía a los clientes mostrar su perfil de Instagram para decidir si podían ingresar o no.

Rose in Rio acumula además un historial pesado: fue clausurado en 2019 tras un episodio de discriminación contra una joven trans a la que se le negó la entrada por "parecer un hombre", lo que derivó en una multa, obligación de pedir disculpas públicas y una reparación económica a la víctima. En 2021, en plena pandemia, Emprendimientos Costanera S.A. volvió a quedar en la mira cuando el Gobierno de la Ciudad denunció la realización de fiestas clandestinas en ese mismo local, con Moix y Villafañe como responsables empresariales directos.

El nombre de la sociedad VillamaT S.A., que opera BNN Costanera, sugiere —sin que haya documentación pública que lo confirme— una posible combinación entre "Villa" (por Villafañe) y "Mat", por Matías o por Moix. Ese juego de siglas reforzaría la hipótesis de una sociedad directa entre ambos también en ese emprendimiento.

Un corredor controlado por pocas manos

Si se colocan sobre un mapa las sociedades y los locales mencionados, la repetición de actores salta a la vista. Blue Night S.R.L. (Archi Club, Espacio 8), Distrito Costanera S.R.L. (Espacio 9), Delmalobo S.A. (Rodizio, ex Paseo de la Infanta), Night Dream S.A. (Archi en el registro de bailables), Drinkalot S.A. (Rose in Rio), Emprendimientos Costanera S.A. (también asociada a Rose in Rio) y VillamaT S.A. (BNN Costanera) forman una red en la que los apellidos Sueiro, Klein, Moix y Villafañe se cruzan una y otra vez.

Organizaciones como el Observatorio del Derecho a la Ciudad ya habían advertido hace años que las concesiones de la Costanera Norte configuraban un esquema de cartelización de hecho: pocas personas físicas concentraban el control de varios predios estatales estratégicos bajo un abanico de sociedades, muchas veces otorgadas o prorrogadas en contextos de baja transparencia y en plena pandemia.

Las preguntas que abren el derrumbe

Mientras los peritos analizan si el colapso de la estructura de luces se debió a un error de cálculo, a un montaje defectuoso o a la falta de controles, el derrumbe de Archi Club expone un entramado empresario que va mucho más allá de un único boliche. ¿Quién autorizó la instalación de una estructura pesada sobre un sector atestado de público? ¿Quién permitió que hubiera 700 personas en un local habilitado para 500? ¿Cómo se reparte la responsabilidad entre la concesionaria del predio (Blue Night S.R.L.), la operadora formal del boliche (Night Dream S.A.) y el grupo de empresarios que comparte negocios a lo largo de toda la Costanera?

En los próximos días, la Justicia y los organismos de control porteños deberán reconstruir la cadena de decisiones que terminó con una torre metálica cayendo sobre las cabezas de los asistentes. Lo que ya se ve con nitidez es que, detrás de las luces de neón y los line-ups internacionales, la noche de la Costanera Norte está en manos de un puñado de socios que se repiten de sociedad en sociedad. Esta madrugada, ese modelo quedó bajo los reflectores por el peor motivo: quince heridos que podrían haber sido muchos más.