La evolución de Crucijuegos y su impacto en el mercado argentino

Ignacio Imaz, CEO de Crucijuegos, compartió con Cadena 3 su experiencia sobre la evolución de la empresa, que comenzó con videoclubes en 1992 y ha crecido hasta convertirse en un referente en el sector de entretenimiento infantil. "El videoclip venía en decadencia, venía abriéndose el cable e internet recién se asomaba", recordó Imaz. 

Crucijuegos logró establecer 18 sucursales en Argentina, además de una en Paraguay y otra en Uruguay. La última inauguración se realizó en Alto Rosario, donde se presentó un pelotero interactivo y cuatro salas de cumpleaños. "Fabricamos uno, después fabricamos dos, después fabricamos tres y empezamos a poner nuestras propias sucursales", explicó Imaz. 

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La empresa no solo se dedica a la fabricación de peloteros, sino que también transforma patios de juegos y espacios públicos. "Hoy Crucijuegos tiene sus dos principales acciones en el negocio: las sucursales y la transformación de patios de juegos", detalló Imaz.

Recientemente, Crucijuegos también comenzó a exportar sus productos, llegando a nueve países. "Estamos exportando entre el 5% y el 10% de nuestra producción. Tenemos un plan al 2030 de llegar al 30% de la producción", destaca el CEO. La empresa se adaptó a las fluctuaciones del mercado y ha logrado certificar sus productos internacionalmente. 

Imaz mencionó que la clave para el crecimiento fue el grupo humano. "Tenemos un grupo humano de colaboradores muy importante, manos que toman decisiones más importantes que nosotros", sostuvo. Además, enfatizó la importancia de reinvertir en la empresa y adaptarse a las circunstancias del mercado.

A pesar de las crisis económicas, Imaz y su familia han mantenido la visión de seguir adelante. "La segunda generación siempre es la que te empuja", afirmó. La resiliencia y la capacidad de reinvención son pilares fundamentales en la historia de Crucijuegos. 

El CEO concluyó: "Hay que saber aprovechar los momentos buenos y malos, y reinventarse todo el tiempo". Crucijuegos continúa siendo un ejemplo de adaptación y crecimiento en un mercado cambiante. 

Entrevista de Fernando Genesir