El dilema de las PYMES: costos fijos versus necesidad de aumentar la rentabilidad en Argentina

Las pequeñas y medianas empresas enfrentan un escenario complejo: una estructura de costos que no pueden dejar de afrontar y una demanda debilitada que las obliga a vender con rentabilidades mínimas. Así lo explicó a Cadena 3 el economista Agustín Remondino.

“Hoy el empresario pyme está atrapado entre dos fuerzas. Por un lado, tiene costos fijos que debe cubrir: empleados, estructura y maquinaria. Por el otro, necesita vender y, sobre todo, mejorar el margen de cada venta. Para conseguir liquidez sale a vender desesperado, hace descuentos, junta plata y paga los costos, pero le queda muy poco. Esa combinación genera que muchas empresas estén a la defensiva, sin tomar decisiones, esperando a ver qué sucede”, describió.

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Este escenario genera una situación en la que muchas empresas se encuentran a la defensiva, sin tomar decisiones claras. "Cuando salgo a vender, hago descuentos y pago los costos, pero no me queda plata porque estoy vendiendo con márgenes muy chicos", señaló el especialista.

El modelo propuesto por el gobierno, que busca aumentar la producción con menor rentabilidad, se enfrenta a la realidad de que muchas empresas no operan a su máxima capacidad. "Hoy las empresas no están al 100% de capacidad productiva", afirmó, añadiendo que están entre un 60% y un 80% de su capacidad total.

El crecimiento en volumen podría ayudar a minimizar costos y, por ende, a favorecer el consumo. "Baja los precios para los clientes finales, para los consumidores, para todos nosotros", sostuvo el experto. Sin embargo, la eficiencia en la administración de recursos se vuelve crucial.

La transición hacia las ventas online también se discute en el contexto actual. "Tener un canal online es esencial para cualquier empresa que vende de manera masiva", indicó.

Entrevista de Informados, al Regreso.