En INTA "hay un concepto de eficiencia en el uso adecuado de los recursos"

El Ing. cordobés Juan Cruz Molina sabe que en su nueva función pública como presidente del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, tiene por delante un gran desafío desde lo presupuestario.

Según le contó a El Campo Hoy, ya tuvieron varias reuniones con el equipo de la Secretaría de Bioeconomía (de quien depende el INTA) para ir delineando los objetivos de fondo del organismo en consonancia con un modelo de gestión muy horizontal, “donde nos dan autonomía para hacer la gestión que creamos conveniente”.

Las condiciones de la Argentina y el contexto económico muestran que todos vamos a tener que hacer un esfuerzo

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Molina admite que “las condiciones de la Argentina y el contexto económico muestran que todos vamos a tener que hacer un esfuerzo y ese es el pedido que nos están haciendo”.

Se vienen cambios

“Estamos haciendo revisiones de los espacios y los lugares del instituto, porque con un manejo eficiente y mayor austeridad podemos generar los ahorros necesarios para la situación que tiene el país”. Pero aclara: “para el INTA esto no es ninguna novedad; el INTA es austero, eficiente y está acostumbrado a generar procesos de investigación para mejorar la eficiencia de las producciones”.

En la opinión de Molina, que viene de varios años en la función pública de Córdoba, incluso como director regional del instituto, “siempre hay un concepto de eficiencia en el uso adecuado de los recursos; el INTA ha tenido idas y vueltas respecto de lo presupuestario y estamos acostumbrados a gestionar presupuestos que son más escasos”.

Con una planta permanente de 7.000 trabajadores, donde casi el 90% de los recursos se destinan al pago de salarios, será todo un desafío para Molina trazar objetivos de fondo, aunque el ingeniero confía en los convenios público-privados del organismo para avanzar en extensión e investigación durante este año. “A nivel presupuestario estamos esperando cuáles van a ser las novedades para el año. INTA sabe ejecutar y sabe gestionar con la red de relaciones públicas-privadas que tiene para buscar fondos que se llaman extrapresupuestarios y poder darle continuidad a las líneas de trabajo que tenemos”, anticipó Molina.

Me fui preparando para este desafío; conozco al INTA desde siempre, como usuario y como profesional desde que me gradué

“INTA viene manejando un presupuesto más que interesante para su funcionamiento y estamos preparados para recibir el que corresponda; es mi responsabilidad pedir todo lo que sea necesario para llevar adelante este desafío que tenemos, que es la estrategia de la bioeconomía, porque la salida es la producción y la exportación, con lo cual hay que trabajar más”, explicó el cordobés oriundo de Monte Cristo.

El momento llegó

“Es un gran desafío, un gran orgullo y estoy muy agradecido por la posibilidad que me dan; en conjunto con “Pilu” Giraudo (ex Aapresid) en la vicepresidencia no tengo dudas que vamos a hacer una dupla de complementación, junto al consejo directivo nacional, que es el máximo órgano de conducción del INTA”, expresó Juan Cruz Molina.

Mi participación desde el liderazgo es servir a las políticas públicas, desde un rol técnico porque esa es la misión del INTA

“Me fui preparando para este desafío; conozco al INTA desde siempre, como usuario y como profesional desde que me gradué; los talentos de las personas que trabajan aquí son el mayor capital que tiene el INTA, y mi participación desde el liderazgo es servir a las políticas públicas, desde un rol técnico porque esa es la misión, impulsar la innovación y contribuir al desarrollo sostenible”.